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seo優(yōu)化軟件案例

百度現(xiàn)在為何會(huì)重視新站

來源：www.bkmal.com 發(fā)布時(shí)間：2015年11月26日

眾所周知百度一直是搜索引擎的龍頭老大隨著360與微軟的合作搜狗與qq聯(lián)盟百度還能繼續(xù)成為搜索引擎的霸主嗎?

2013百度在搜索引擎中占有的比例市場份額為67.21%;360市場份額為14.94%;搜狗市場份額為9.15%。

2014百度在搜索引擎中占有的比例市場份額為56.33%：360市場份額為29.24%：搜狗市場份額為14.71%。

從上面的數(shù)據(jù)中可以看出來百度的市場份額已經(jīng)在不停的下降而360，搜狗在不斷的發(fā)展。那么問題來了百度搜索引擎為什么一而再再而三的下降。

首先大家要知道用戶為什么會(huì)使用這個(gè)搜索引擎，它能給用戶帶來什么樣的效果，它是否能完美的解決用戶的問題。這是重中之重的重點(diǎn)。所以百度從08年開始就非常重視用戶體驗(yàn)，百度在重視用戶體驗(yàn)的時(shí)候也提示了對(duì)網(wǎng)站的要求，對(duì)站長的打壓。而且從09年百度競價(jià)出來以后對(duì)站長的打壓更嚴(yán)重了，百度的算法也不斷的變化更讓多數(shù)的中小行站長不得不離開百度這個(gè)平臺(tái)。

那么站長和用戶體驗(yàn)有什么更新那?眾所周知用戶搜索的結(jié)果百度自己的答案在百分之10左右其他的答案基本上都是站長提供的。那這些網(wǎng)站為什么要做這種事情那?為的就是那在百度上有一個(gè)排名讓更多的用戶看見自己的公司自己的品牌從而產(chǎn)生利益，在這樣的情況下SEO這個(gè)職業(yè)就誕生出來了。

但百度畢竟是一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，它也需要錢來維持它的產(chǎn)品，開發(fā)它的產(chǎn)品。但是它又不能向用戶收錢怎么辦那?于是百度競價(jià)就出來。百度競價(jià)出來以后它發(fā)現(xiàn)沒有企業(yè)用它這個(gè)產(chǎn)品都在做SEO它沒有達(dá)到它的目的，于是就開始不停的打擊SEO這個(gè)職業(yè)讓多數(shù)的站長離開百度。但在這時(shí)360和搜狗的強(qiáng)勢崛起讓這些站長投入到了360和搜狗這2個(gè)平臺(tái)。

在上面我也說到了用戶搜索的結(jié)果百度自己的答案在百分之10左右其他的答案基本上都是站長提供的，現(xiàn)在大量的站長離開百度從而導(dǎo)致用戶體驗(yàn)越來越差，用戶體驗(yàn)變差用戶自然不會(huì)在用百度。在加上這時(shí)360、搜狗的站長越來越多從而讓用戶投入到這2個(gè)平臺(tái)。

然而在這時(shí)百度也發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn)，在大勢的逼迫下不得不開始重視新站，重視站長。但我覺得這時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚360和搜狗大勢已成，百度做為搜索引擎龍頭企業(yè)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。未來的網(wǎng)絡(luò)我不敢說沒有百度，但未來的網(wǎng)絡(luò)一定不會(huì)是一家獨(dú)大。而是幾分天下群雄爭霸的時(shí)代。

所以我覺得在未來的未來比的就是誰控制的站長多，站長代表了用戶體驗(yàn)。

總結(jié)：

站長靠搜索引擎，搜索引擎靠用戶，用戶靠站長。這就像坐公交車一樣，你可以不坐。但你要當(dāng)在車面前，帶給來的只有毀滅。

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